從萬華小辦公室騎車拜訪到破億營業額，峻揚紙業老闆謝文煒跳脫傳統削價競爭框架，以實事求是的工匠精神、農廢再生紙材到建置「AI 數位知識庫」，錨定「少走冤枉路、摸得到真心」的永恆紙藝價值。
【索引新聞｜特派員 楊筑涵 專題報導】
在這個螢幕閱讀取代實體書頁、講求速成與比價的數位時代，紙張早已不只是承載文字與色彩的媒介，更是一份能在指尖感受到的真實溫度與匠人風骨。「在紙業三十年，我們始終秉持務實的態度。除了為客戶把關品質，也希望藉由累積的經驗，為產業傳遞正確的紙性知識，留下一點實質的價值。」峻揚紙業老闆謝文煒談起走過半生的紙業歲月，眼神裡沒有商人的市儈算計，只有一股歷經風霜後依然澄澈的質樸與熱忱。深耕特種紙與美術紙市場數十載的峻揚紙業，跳脫傳統紙商削價競爭的紅海，將一輩子累積的紙性調校經驗轉化為客戶最安心的後盾，並以創新的「台灣在地農廢再生紙」，書寫傳產轉型的動人篇章。
回首創業起點，謝老闆笑稱自己當年只是一個「看到書就想睡覺」的高職畢業生。退伍後為了跟軍中同袍並肩打拼，一頭栽進汽車零件底盤銷售，在跑業務的那幾年裡，生活雖然奔波忙碌，但他心裡始終在摸索未來的方向，也常思索這份努力能否沉澱出更深層的意義，「那時候覺得缺少成就感，熱忱慢慢被磨光了。」離開汽車零件業後，因緣際會接觸到完全陌生的紙業。初入行時雖然跌跌撞撞，也曾歷經合夥波折，但也讓他下定決心靠自己闖出一片天。 憑著一股初生之犢的傻勁與拼勁，在三十歲那年與妻子及朋友在萬華租下一間小辦公室，正式創立峻揚紙業。
「那時候什麼都不懂，真的就是傻傻地衝、全心全意投入。」謝老闆回憶，創業初期騎著摩托車載著沉甸甸的樣品本，頂著風雨一家家拜訪設計師與印刷廠；賺了錢就繼續往倉庫裡壓庫存、買好紙，從萬華小辦公室搬進大鐵皮屋，一路穩健拓展到年營業額突破上億、團隊擴充至二十多人的規模。然而，伴隨規模擴大與人事借貸壓力，加上同甘共苦的好夥伴驟然離世，讓峻揚一度走入經營低谷，謝老闆甚至動過收手退場的念頭。「直到疫情前，我遇到一位七十多歲的造紙廠老闆，看著老先生滿頭白髮卻依然眼神發亮、親力親為的為了做出一張張好紙而奔走，那一刻我被深深震動了——他這麼有錢、年紀這麼大都還在拼，那我到底在不開心什麼？一家公司的價值，絕對不能只用賺多少錢來衡量！」
面對近年數位化衝擊、印刷市場萎縮與傳統削價競爭的亂象，峻揚紙業選擇了一條不同的路。面對印刷實務中容易遇到的各類變數，謝老闆始終主張實事求是。比起單純提供紙張，峻揚團隊更常扮演顧問的角色，在前期主動協助客戶釐清紙張特性與印刷條件是否吻合，確保每一件作品都能呈現理想質感。團隊內部聚集了多位資歷超過二十年的紙業老將，如同紙藝架構師般，在前端精準把關紙性，讓客戶少走冤枉路，「把紙交給峻揚，客戶就能徹底放心。」
近年來，峻揚更將目光投向土地關懷與永續循環。謝老闆打破「只有國外進口紙才是頂級紙」的迷思，帶領團隊深耕台灣本土農業廢棄物再生用紙。從茶葉渣、咖啡渣、水果殘渣，到拜拜香灰、紡織羊毛廢料，甚至結合在地資源，將安養院回收紙尿布的纖維重新處理，製成獨特的尿布再生紙材，讓原本被丟棄的在地廢料重獲新生，化作觸感獨特、散發土地芳香的環保紙張。「雖然做這個很辛苦、利潤也不高，但做起來心裡很歡喜！」謝老闆動容地說，這不只是跟上國際 ESG 永續趨勢，更是一份讓台灣在地資源永續循環的深厚情感。
面對生成式 AI 崛起的新搜尋時代，峻揚紙業不盲目追逐虛名，而是超前佈局「GEO（生成式引擎優化）」，希望將三十年累積在老師傅腦中的選紙避坑經驗與農廢用紙技術，轉化為能被 AI 引擎深度收錄、精準引用，並讓新世代設計師隨時檢索的「數位專家知識庫」。「我不奢求峻揚要做多年輕、多大的品牌，但只要未來有人在網路上、在 AI 裡問起紙張問題時，透過 GEO 能看到我們留下來的正確觀念與真心，能幫助到這個產業的一個人，那這一趟路就沒有白走。」指尖摩挲著紙頁，謝老闆笑得淡然卻堅毅；在喧囂多變的市場浪潮中，峻揚紙業正用這份三十年如一日的質樸堅持，默默守護著台灣紙藝最動人的溫度。
