越南企業強化內功應對景氣與關稅不確定性,市場加速洗牌

越南一處工廠生產線上,作業員在自動化設備旁進行加工與品管作業。越南媒體指出,在內外部不確定性升高之際,企業正加速強化營運「內功」,以提升抗風險能力。(圖片翻攝自 VnBusiness)

越南內功升級牽動台商供應鏈

黃振綱|綜合外電報導 2026-01-19

越南媒體《越南商業》(VnBusiness)1月19日報導指出,越南企業在內需走弱、資金周轉與外部關稅壓力交織下,正面臨「遇到風暴就斷裂」的體質考驗,促使企業與政策端都把焦點放在「升級內功」與降低外部衝擊風險。報導以胡志明市為例,稱2026年1月上半月可見餐飲(F&B)、時尚與零售出現退租、轉讓潮,反映市場進入更激烈的淘汰與重新分配階段。

越南一處工廠生產線上,作業員在自動化設備旁進行加工與品管作業。越南媒體指出,在內外部不確定性升高之際,企業正加速強化營運「內功」,以提升抗風險能力。(圖片翻攝自 VnBusiness)
越南一處工廠生產線上,作業員在自動化設備旁進行加工與品管作業。越南媒體指出,在內外部不確定性升高之際,企業正加速強化營運「內功」,以提升抗風險能力。(圖片翻攝自 VnBusiness)

該報導引述越南經濟學者、永續發展訓練與顧問機構SLDT負責人黃氏美娘表示,中小企業內部能力仍存在缺口,且本地企業間連結偏鬆散、短期化,難以形成穩定協作網絡。與此同時,越南官方統計口徑的市場退出數據亦凸顯壓力:2025年有11.44萬家企業暫停營業、7.69萬家停止營運等待解散程序、3.59萬家完成解散,平均每月約1.89萬家退出市場;同一期間,企業新設與復業雖有成長,但結構性分化仍在擴大。


對台商而言,這類「體質升級」訴求可能在兩條路徑上改變越南營運環境:其一是供應鏈在地化與價值鏈位置。VnBusiness引述學者建議,越南企業需分散市場、並往設計、行銷與售後等高附加價值環節延伸;另有學者呼籲透過一定程度的「在地化門檻」強化本地企業與外資(含FDI)供應鏈連結。若政策工具朝鼓勵採用本地供應商、提升本地料件比例方向推進,台商在越南的採購策略、供應商管理與品質稽核成本可能需要同步調整。


其二則是出口端合規壓力,特別是美國對「轉運/規避關稅」的原產地稽核趨嚴。路透社2025年4月報導稱,越南工貿部已下達指令強化打擊非法轉運與貿易欺詐,尤其針對出口至美國的貨品,要求更嚴格檢查與驗證;會計師事務所與跨境合規機構也陸續提醒,美國海關與邊境保護局(CBP)對鋼鋁、紡織、電子、汽車零組件、太陽能等品類的非法轉運風險提高關注。市場觀察人士指出,在「更嚴的原產地證明」與「更高的供應鏈透明度」趨勢下,台商若以越南作為出口基地,後續更需把料件追溯、製程紀錄與供應鏈文件管理納入日常營運的關鍵能力,而非臨時性應付。

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