世界的下一個十年，看東協。索引新聞《東協商情》每日為您嚴選越南、馬來西亞、泰國、印尼、菲律賓 最關鍵的財經頭條，從政府政策、產業版圖到投資布局，一次看懂。讓您在趨勢起漲前就掌握關鍵資訊，領先市場鎖定下一個成長據點。
【記者劉品萱 馬來西亞訊】
在巴生與柔佛的工業區，近一年電費帳單讓不少製造業老闆壓力山大，減碳承諾卻又不能往後拖。新加坡 Univers 與馬來西亞再生能源業者 Amcharge 宣布結盟，準備把 AIoT 能源優化方案帶進馬來西亞與泰國工廠，先從 2025 年最多 4 家試點做出成績，協助企業壓低電費、導入綠電，朝 Net Zero 目標邁進。(參考來源：Univers)
先顧電費再談減碳
☑ Univers 與 Amcharge 結盟鎖定馬泰工業用電痛點
Univers 被定位為全球 AI 與 IoT 平台供應商，Amcharge 則深耕馬來西亞再生能源專案，雙方在 2025 年 11 月於新加坡簽署 MOU，鎖定馬來西亞與泰國的工業與商業用戶，主打協助控管電費、提升用電穩定度、加速綠電與儲能導入，整體方向與兩國 Net Zero 國家路線圖對齊。
☑ EnOS AIoT 平台切入 MD 管理與綠電整合
這次合作會使用 Univers 的 EnOS EnOS Renewables 與 EnOS Microgrid 應用，將用電數據、再生能源與儲能設備「拉到同一塊儀表板」管理，首波聚焦最大需量（MD）管理、節能與再生能源整合，希望協助工廠在尖峰時段分流負載、降低罰金與契約容量壓力。
☑ 2025 年鎖定最多 4 家製造業試點當示範場
MOU 提到，雙方計畫在 2025 年挑出最多 4 個製造業據點做試點，藉由量化電費節省幅度與減碳效益，作為後續推向更多工業園區與商用資產組合的示範案。能源產業媒體與碳市場資訊平台也把這項合作列入觀察，凸顯市場對「AI + 工業用電」題材的期待。
電費、綠電、產線排程怎麼一起看？
☑ 站在在地台商角度第一個反應是電費能不能快點降
在馬來西亞做 PCB、金屬件、塑膠射出的台商，這兩年最常掛在嘴邊的是「電價與需量罰金壓力」，若有現成的 AIoT 方案由在地團隊落地執行，很多人會先想：能不能先用在用電曲線穩定、用電量大的主力廠，快速試算回收期。
記者觀察：願意嘗試的多是已經在跑 ESG 報告與客戶稽核的中大型工廠。
☑ 誰最有感誰壓力最大塑膠、汽車與園區營運商都在盤算
從供應鏈層次看，連續性製程、電弧爐、高壓馬達這類用電密集產業會最有感；工業園區開發與營運商，則會思考是否把這種 AI 優化方案打包成「園區升級服務」。
記者觀察：未來不排除出現由地主、園區方出資布建，再向各租戶按成效收費的商業模式，減輕單一工廠資本支出壓力。
☑ 未來幾季可能出現「示範場＋複製」節奏台商要留產線彈性
一旦前幾家試點在 MD 管理與電費節省有具體數字，園區內其他廠家常見的做法，是先調出一條產線或一棟廠房當實驗場，再視成效逐步放大。這代表未來幾季在安排產線搬遷或擴產時，台商或許得多預留一些空間，讓能源優化與產線調整可以一起規劃，而不是事後補課。
專家見解：台商要怎麼看這波馬來西亞 AI 能源合作？
東協商會｜理事長黃振綱
☑ 這波合作對在馬台商現金流有多大實質幫助？
很多老闆心裡真正盤算的，其實是「我要先花多少錢裝系統，多久看得到省下來的電費」。從長期輔導企業的經驗來看，AIoT 能源專案如果能把 MD 管理、尖離峰調度與再生能源自用整合在一起，現金流效果會比只談設備更新來得直接；但每家工廠的用電曲線不同，決策前還是要先拿自己 12～24 個月電費帳單做情境試算，而不是只聽漂亮的平均數字。
☑ 實務上要布局這類方案台商應該先盯哪幾個指標？
台商最常問的不是技術細節，而是「誰負責維運、怎麼分風險」。比較務實的做法，是先盯幾個指標：電費結構裡 MD 與罰金占比、未來三到五年出口客戶的減碳要求、園區或政府是否有補助，再來討論是不是要導入像 EnOS 這種平台。把指標看清楚，選擇會比只比價設備來得穩健，也比較能說服董事會。
