泰國:普吉美甲連鎖玩會員經濟

泰國:普吉美甲連鎖玩會員經濟

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【索引新聞|記者李浩宇 泰國訊】

走進普吉 Central 購物中心的 Organiq Nail & Spa,一排奶茶色沙發配上白色簾幕,店長一邊刷卡結帳、一邊在手機 App 看會員預約,店裡說中文的遊客不算少。這家被泰國媒體形容為「One Stop Beauty Spa Startup」的小店,用 會員經濟+有機美甲+體驗設計,在觀光反彈、Wellness 經濟升溫的普吉殺出一條路,提供台商觀察泰國美容養生連鎖模式的實戰樣本。(資料來源:Businesstoday)


普吉商場裡的美甲新物種

泰國:普吉美甲連鎖玩會員經濟
泰國:普吉美甲連鎖玩會員經濟

One Stop Beauty 模式賣的是省事感
在普吉島商場裡,Organiq 把「頭髮、指甲、臉部保養、接睫毛」塞進一家店,主打 One Stop Service,讓觀光客一次搞定所有「上鏡需求」,目前已在普吉 Central 與 Lotus 三公開出兩家分店,鎖定商場高流量人潮,搭住 2024 年普吉約 865 萬人次到訪與高旅遊消費。

三層級會員制鎖住回頭客現金流
Organiq 不靠打折戰,設計 Business/First/Royal 三層級 會員制,預收套票,會員可跨項目使用,穩定現金流,也把散客慢慢養成長期客。這種「做一次賣一季」的 Membership Economy,對依賴觀光季節的普吉服務業,是分散淡旺季風險的一種做法。

有機+科技接軌全球 Wellness 6.8 兆美元市場
店裡主打超過 60% 服務採用 有機產品,搭配臉部拉提機、塑身儀器與無線設備,包裝成「Sustainable & Smart Beauty」。全球 Wellness 經濟在 2024 年已達約 6.8 兆美元,預估 2029 年可逼近 9.8 兆美元,泰國養生旅遊支出 2023 年也翻倍成約 4,190 億泰銖,這類高客單價體驗店,正卡位這股長線浪潮。


看店面其實是在看賽道

對美業台商來說這像一間「樣品屋」
一位在台北經營美甲鍋邊品牌的老闆,看著 Organiq 的環境照片,第一句話是「這裝潢配備,直接搬到台北東區也不突兀」。從有機指甲油、儀器設備到會員系統,幾乎每個環節都藏著 產品輸出、系統輸出或加盟顧問 的可能選項。

泰國 Wellness 生意越做越大價格戰卻難免
泰國醫療與 Wellness 旅遊 2024 年市場約 315 億美元,占觀光收入比重逐步放大,全國已有逾 1,200 家合格養生與 spa 業者,普吉單一省份 2024 年旅遊收入就約 140 億美元,競爭壓力可想而知。對台商來說,低價按摩店很難比,但 有機、高端、連鎖化 區塊反而空間更明確。

普吉回溫後下一步是標準化與品牌戰
普吉 2025 年上半年機場旅客持續成長,本地業者開始談「服務標準化」與「品牌體驗」,Organiq 把內部教育、服務流程做成可複製模板,明顯是往 加盟與多點展店 準備。對想以品牌或技術進泰國的台商來說,問題變成︰要不要把自家 know-how 包成一套可授權給當地連鎖的方案。


專家見解:台商要怎麼看普吉這種小而美的 Wellness 生意

泰國:普吉美甲連鎖玩會員經濟
東協商情:泰國精選商業新聞

東協商會|理事長黃振綱

這種美甲+會員小店值得台商花時間研究嗎?
很多台商第一個糾結點是「店太小、金額太小」。從跨國企業合作經驗來看,真正能落地的模式,往往先在一兩家店磨到毛利與流程穩定,再放大成連鎖或加盟。對台商而言,重點不在直接投資這一家,而是拆解 會員經濟、SOP、教育訓練內容 能不能變成可以輸出的系統或工具。

如果要切入泰國 Wellness 供應鏈應該怎麼排優先順序?
在說明會上,台商最常問「我要先找通路還是先找診所/沙龍合作」。實務上,我會建議先看 現金流與合約長度,例如:先從設備租賃、耗材長約、教育課程等「不必扛整家店營運」的模式試水溫,再來才考慮聯名店、旗艦店。這樣既能參與成長,又把政策與觀光循環的風險拆得比較細。

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