
【警政時報 薛秀蓮 /桃園報導】在全球企業邁向永續發展與碳管理常態化趨勢下,建築產業正面臨結構性轉型。昇捷建設於2024年完成ISO 14064-1溫室氣體盤查查證,並2025年發布永續報告書,為桃園地區較早投入ESG制度建構的建設企業之一,作為區域建築業推動永續治理的參考案例。
昇捷建設董事長梁慧琪表示,此次通過由法國AFNOR(愛法諾)國際驗證機構台灣區總經理江有泰領軍的第三方查證,不僅是企業在永續發展上的重要里程碑,更象徵將長期經營理念轉化為制度化管理的關鍵轉型。「這份國際認證的肯定,對企業而言不是終點,而是提醒企業在永續發展上必須走得更穩、更長遠。」
她指出,在利率上升、缺工缺料與原物料成本波動下,建築業已由傳統開發導向,轉向能源效率與資訊揭露等制度能力競爭。
在此背景下,昇捷建設導入ESG管理架構,為桃園地區非上市櫃建設公司中較早完成相關查證的企業之一,展現企業推動永續治理的具體作為。

ESG落實於建築與生活的長期價值
在ESG三大構面中,昇捷建設將永續策略落實於環境、社會與治理,並與既有經營模式整合。
在環境面,企業以溫室氣體盤查為基礎,建立碳排數據管理機制,導入節能設計與低碳材料,提升資源使用效率,並將減碳思維延伸至營運體系。
昇捷長期推動「社區巡迴健檢」,波段式協助已交屋社區,檢視建築狀態並提出優化建議,使建築品質得以隨時間維持。此一機制在建築產業中較少見,也讓建商與住戶建立長期關係。
江有泰指出,昇捷在未受法規強制要求下主動完成查證,並將永續理念落實於營運,展現企業推動永續治理的積極作為。
一位住戶表示,昇捷對社區的關注並未隨時間淡化,「不像一般建商交屋後就結束,而是持續協助維持品質」,讓住戶對品牌產生高度信任。
在治理面,昇捷建設強化永續管理制度,推動教育訓練與資訊揭露,並培育碳管理與永續人才,使ESG成為可持續運作的組織能力。

三十多年深耕 強化建築永續體質
回顧昇捷建設發展歷程,其永續策略在開始創業時就有永續觀念。自1997年取得ISO 14001環境管理認證以來,即持續將環境管理納入工程體系,並深化建築品質與環境責任整合。
梁慧琪表示,企業經營核心在於長期價值累積。從住宅、商辦到飯店與國際學子之家,每一建案皆具主題特色,融合藝術美學與細節工藝,打造具溫度與質感的生活場域。
實際表現上,部分社區歷經多年仍維持良好狀態,亦有住戶反映對居住品質具正面評價。有住戶表示,「住在昇捷的社區,不只是居住,更是一種長期安心的選擇」。
在企業文化上,昇捷以「五贏」與「六心」為經營原則,強調利害關係人整體平衡,也被視為ESG的具體實踐。
展望未來,昇捷建設將導入AI技術於建築與營運管理,優化設計與能源效率,降低資源浪費。
在永續趨勢與產業轉型下,昇捷建設透過ESG制度建構與第三方查證,提升營運透明度,也為建築產業提供可參考的實踐模式。
**本文內容依企業公開資訊及訪談整理,實際ESG推動成果仍以企業正式揭露資料為準。
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