麗嬰房全額交割震撼　台灣家庭記憶的消逝與童裝消費世代轉換

【索引新聞劉俊彥】曾是無數台灣家庭育兒記憶的象徵，麗嬰房如今卻因經營困難與財務危機，被迫進入全額交割。這不僅是一家企業的財務事件，更是台灣消費文化與家庭價值觀轉變的縮影。從品牌文化、世代消費行為到社會支持體系，麗嬰房的崩盤揭示了產業與社會雙重轉型的深層意義。

品牌文化消逝：家庭情感與市場現實的落差

麗嬰房自1969年創立以來，陪伴數代台灣家庭成長。許多家長將其視為安心、優質的童裝首選，甚至成為親子間的共同回憶。然而，隨著消費世代更迭，年輕家長對於品牌的情感連結逐漸淡化，取而代之的是對價格、設計與便利性的重視。

新一代消費者對於「台灣製造」的品牌認同感不如過去強烈，反而更傾向於追求個人化、國際化的產品選擇。麗嬰房雖努力維持品牌形象，卻難以突破世代隔閡，導致市場份額流失。

現代家長透過網路比價、社群評價，選擇童裝時更注重性價比。過去麗嬰房以高品質、高單價為賣點，但當前市場主流已轉向平價、快速流行的商品，品牌溢價空間大幅縮減。

數位原生世代家長偏好線上購物，強調便利與選擇多樣。麗嬰房雖曾投入電商通路，但轉型速度不及市場變化，導致客群流失，實體門市優勢無法延續。

麗嬰房長期投入公益、親子教育等領域，建立良好社會形象。如今面臨關廠與裁員，對員工、供應商與社區帶來連鎖衝擊。產業轉型下，企業如何兼顧營運與社會責任，成為未來重要課題。

隨著產業結構變動，政府與產業協會需提供數位轉型、員工再培訓等支持，協助企業與勞工順利轉型，減緩社會衝擊。

麗嬰房的全額交割事件，是台灣童裝產業與消費文化世代交替的具體展現。未來市場將朝向多元、彈性、數位化發展，品牌需重新思考與年輕家庭的連結方式，創造更多符合現代需求的產品與服務。社會各界也應共同關注產業轉型過程中的弱勢群體，確保產業與社會的永續共生。